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宿舍铁床改造机构资源与目标是不是配对的问题

文章来源:http://www.yuezhen888.com/news312822.html 发表时间:2020/1/8 11:06:00

宿舍铁床改造机构计划管理常常被大家和计划经济联络在一起,这个成见产生的直接后果是宿舍铁床改造机构的管理处于无序状态。而对于计划本来的领会,不管是企业部件仍是企业外面,都认为计划是一组数据,是一个核实指标的引导文本。没有人认真地想过,计划本来是一个管理信息。计划管理要解决的问题,并不是数据,并不是年终的核实目标,更并不是文本。

计划管理要解决的问题是目标和资源之间联系是不是配对的问题,计划管理即是要目标与资源的联系处于配对的状态,这都是一个相当基本的管理信息。因此,计划管理由三个重心元素形成:目标、资源和两者配对的联系。

目标是计划管理的准则。计划管理在管理理论中也被确认为目标管理。目标管理的达到得要三个条件:

一是高层强有力的支撑;

第二是目标要能够考量;

第三是使目标清晰。

资源是计划管理的方向。计划管理其实是管理资源,而并不是管理目标。从本质上来讲,计划其实是寻找资源、持续达到目标的过程。这过程、目标并无重心,重心的是达到目标的实践,计划即是想要达到目标而寻找资源的一系列实践。意味着,当宿舍铁床改造机构讨论计划的时候,即是讨论如何能够为目标搭配资源。

目标与资源两者配对的联系是计划管理的效果,也总的来说两者的配对联系是衡量计划管理好坏的准绳:当所具有的资源能够支持目标的时候,计划管理得以达到;当资源无法支持目标或大过目标的时候,要么花费资源,要么做白日梦。

故而很多时候我并不关心宿舍铁床改造机构确认什么样的目标,我只重视这一家宿舍铁床改造机构是不是有资源来支持它的目标。当宿舍铁床改造机构高调进入国外市场的时候,我会看它是不是具有国外的人才、国外渠道、国际标准的产品,若是并没这些,空有一个理想、一腔雄心壮志这也是徒劳无功。

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